Mikkel Frøsig Pedersen
Kontaktinfo og filer
Sammendrag
Mikkel Frøsig Pedersen er konstituert administrasjonssjef. Han har ansvaret for økonomi- og virksomhetsstyring, driften av NUPIs lokaler og instituttets prosjektportefølje. Arbeidsområder omfatter innkjøp og anskaffelser, IKT og sikkerhet, HR og personalforvaltning, samt organisasjonsutvikling.
Han har deltatt i utviklingen og i ledelsen av NUPIs forsknings- og kapasitetsbyggingsprosjekter innen tematikk som fredsbevaring, fredsbygging og -mekling i Asia, Afrika og Midtøsten, og mer nylig klima og energitransisjon. Før NUPI jobbet han i Utenriksdepartementet.
Utdanning
2005 - MA statsvitenskap, Universitetet i Oslo
2001 - 2005 BA statsvitenskap og kommunikasjonsstudier, Simon Fraser University, Canada
1999 - 2001 International Baccalaureate Diploma, UWC Red Cross Nordic, Norge
Arbeidserfaring
2024 - Konstituert administrasjonssjef, NUPI
2021 - 2024 Assisterende administrasjonssjef, NUPI
2020 - 2021 Konstituert administrasjonssjef, NUPI
2013 - 2020 Seniorrådgiver, NUPI
2008 - 2012 Programleder/rådgiver, NUPI
2006 - 2008 Konsulent, Utenriksdepartementet
Aktivitet
Filter
Tøm alle filtreTraining in Vain? Bottlenecks in Deploying Civilians for UN Peacekeeping
UN peacekeeping missions suffer from cumbersome recruitment processes, high vacancy rates and a shortage of civilian staff. This article explores the bottlenecks hampering the recruitment and deployment of trained personnel, especially civilians. Paradoxically, an increased number of trained personnel has not translated into higher deployment rates. Individual factors and structural bottlenecks together accounted for half of the nondeployments. Of the latter, the informal nature of the UN’s recruitment system and the central role played by personal contacts stands out. The article makes the case for an improved link between the recruitment architecture of the UN and its training programmes, and a significant overhaul of the UN recruitment architecture per se. Unless the UN and international training programmes address this paradox, the risk of training in vain will remain.
Bottlenecks to Deployment? The challenges of Deploying Civilian Personnel to Peace Operations