Hopp til innhold
NUPI skole

kapittel

Publisert:

From synergy to subsidy – The cultural problem of public–private partnerships in international development

9781003678892.webp

Sammendrag:

Dette kapittelet handler om kulturproblemet i offentlig-private samarbeid (OPS). Politikken for OPS i internasjonal utvikling fører sammen aktører som tenker ulikt og som har ulike måter å arbeide på, i håp om å skape synergi mellom dem. I praksis skaper møtet mellom offentlige og private aktører situasjoner der forskjellene mellom aktørene blir tydeligere, og kulturproblemet i OPS vokser.

Kapittelet bygger på datainnsamling i Verdensbanken og en studie fra Etiopia av et OPS-prosjekt mellom en frivillig organisasjon og et multinasjonalt selskap. Studien viser hvordan kulturproblemet slår ut i praksis: den private aktøren trakk seg fra partnerskapet og fellesprosjektet. Det som skulle bli et synergiprosjekt, endte som offentlig finansiering av private interesser.

Mer generelt viser kapittelet at OPS-agendaen krever at aktørene plasseres i bås som enten offentlige eller private, samtidig som den vil viske ut skillet mellom dem.

Dette kapittelet er en del av boken 'The Politics of Public–Private Partnerships and International Development'.

Temaer

  • Internasjonale investeringer
  • Utviklingspolitikk
  • Afrika
  • Nasjonsbygging
  • Internasjonale organisasjoner
Relevant innhold
Forskningsprosjekt
Forskningsprosjekt
Offentlig–Privat Utviklingsgrensesnitt i Etiopia